从员工到管理者
作者：大热更新时间：2024-12-09 16:44:57
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三秒记住本站：万书楼 网址：www.wanshulou.la 从员工到老板的五个步骤纵横三国史 做人做事有门道 一生的计划 人生智谋串串烧 爱原 中国雄师:四野档案 谁听见理想在唱歌 一语道破中国千年潜规则:每天懂一点人情世故 驳倒所有明清专家解读中国 烽火乱世情之一飘零三国 我要我们在一起 发掘你不曾利用的潜能:淡定 强抢暴君金丝榻 热血红军 雪中烈焰之朝鲜1951 女皇艳夫 21岁当总裁 董思阳 晚清帝国回忆录 亲爱的苦难 我的职场十年
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现金流量表等相关财务报表），否则对于创业企业来说可能是致命的，因为很多危机可能就隐藏于报表之中，尤其资金周转能力。如果资金断流，除了可能影响生产经营的连续性外，也可能影响企业工资发放的及时性，这将影响到员工工作积极性，而创业期间员工的积极性是至关重要的。资金筹措能力至关重要，只有充分估计到企业在创业中经历投入期和成长期的“困难阶段”，才不至于在出现资金问题时手忙脚乱。很多企业老板由于自己在财务方面知识与能力的匮乏，为把住财务关，往往在这个岗位上安插自己的“亲信”，希望自己能从亲信那里获取相关的财务信息。如果自己的亲信有能力尚可，如果仅仅会记账、管钱，那可就麻烦了。企业经营少不了经济活动分析会，分析人、财、物要素和供、产、销环节，这样才能把握企业经济活动的规律。因此，在企业老板不是一个优秀的会...
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